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華萃路橋公司深入開展2012年半年績(jī)效考核工作
作者:管理員     來源:管理員     所屬分類:公司新聞     閱讀次數(shù):786     發(fā)布時(shí)間:2019-03-27

    2012年7月中旬開始,華萃路橋公司陸續(xù)開展了對(duì)各部門、各分公司員工的半年績(jī)效考核工作。公司專門成立了考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在統(tǒng)一嚴(yán)密的組織下,對(duì)公司所屬各部門、各分公司員工進(jìn)行了考核。所有考核人員認(rèn)真、謹(jǐn)慎地針對(duì)每項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行逐一打分,確保了本次考核工作順利、高效地完成。

 


    此次半年績(jī)效考核工作是公司在總結(jié)去年年終考核的基礎(chǔ)上,為建立更加有效的激勵(lì)和約束機(jī)制而進(jìn)行的。為了搞好此項(xiàng)工作,公司結(jié)合實(shí)際情況,遵循“公開、公平、公正,以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則,擬訂了初稿,并廣泛征求各部門、各分公司以及公司領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,經(jīng)過反復(fù)修改、完善,制訂了《陜西華萃路橋工程有限責(zé)任公司2012年半年績(jī)效考核辦法》,并以此為依據(jù)開展考核工作。

 


    根據(jù)《考核辦法》,按普通員工、中層領(lǐng)導(dǎo)分組對(duì)各部門、各分公司的員工進(jìn)行考核。對(duì)考核結(jié)果與其年終獎(jiǎng)金、職務(wù)等指標(biāo)掛鉤。本次考核以定量為主、定性為輔,用數(shù)據(jù)說話,認(rèn)真執(zhí)行,嚴(yán)格要求,為進(jìn)一步探索適合華萃現(xiàn)狀,更科學(xué)、合理的考核形式和辦法邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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